08.00 – 08.30 Registrácia

08.30 – 09.00 Úvod, predstavenie

09.00 – 10.30 Riziko, riadenie rizík, termíny a definície, riziká a systémy manažmentu, typy rizík, zásady, rámec a proces, trojúrovňový model strategického riadenia.

10.30 - 10.45 Prestávka

10.45 - 12.15 Proces manažmentu rizík, kontext organizácie, metódy pre analýzu vonkajšieho a vnútorného prostredia firmy (PESTEL, Porter, 7S, BCG, SWOT, ...). Posudzovanie rizika – identifikácia, analýza a hodnotenie (heat map). Ošetrenie rizika, register rizík, monitorovanie a preskúmanie.

12.15 – 13.15 Obedná prestávka

13.15 – 14.45 Príklady z praxe – proces zavedenia manažmentu rizík, havarijný plán, atď.

14.45 - 15.00 Prestávka

15.00 – 16.30 Workshop – tímové cvičenia. Zhrnutie a záverečný test.

16.30               Záver a diskusia

Pracovníci zodpovední za riadenie organizácie, manažéri, vedúci pracovníci, pracovníci zodpovední za systémy manažmentu, audítori a všetci ďalší podieľajúci sa na identifikácii, vyhodnotení a ošetrení rizík.

Školiteľ: Ing. et Ing. Radek Dryšl, MSc., MBA, Ph.D. Je absolventom odboru Fyzikálne inžinierstvo a Riadenie kvality fakulty strojného inžinierstva VUT v Brne. Následne si rozšíril vzdelanie v rámci postgraduálneho štúdia vrátane doktorandského. Celú svoju profesijnú dráhu sa špecializuje na systémy riadenia vrátane riadenia rizík a na systémy pre trvalé zlepšovanie. Pôsobil a pôsobí v priemysle vo vedúcich pozíciách (najmä v nadnárodných koncernoch), predovšetkým v strojárstve a automobilovom priemysle.

V prípade záujmu zašlite prosím vyplnenú prihlášku najneskôr 7 dní pred školením e-mailom na trainings@ssk.sk alebo využite možnosť online prihlásenia.

Prihlášku si môžete stiahnuť na nižšie uvedenom odkaze:

Prihláška