Objasniť účastníkom školenia princípy a najbežnejšie nástroje štíhlej výroby. Inšpirovať účastníkov školenia k využívaniu získaných znalostí v každodennom pracovnom procese.
Školenie bude ukončené záverečným testom.
Účastník získa osvedčenie o absolvovaní.
Pozvánka
08.00 – 08.30 Registrácia
08.30 – 09.00 Úvod, predstavenie
09.00 – 10.30 Úvod do štíhlej výroby, štíhly podnik, prínosy štíhlej výroby, principy štíhlej výroby, história štíhlej výroby, celková koncepcia a výrobný systém firmy Toyota, štíhlá spotreba
10.30 – 10.45 Prestávka
10.45 – 12.15 Plytvanie a jeho druhy (muda, mura, muri)
12.15 – 13.15 Obedová prestávka
13.15 – 14.45 Prvky, metódy a nástroje štíhlého podniku (mapovanie hodnotového toku, štíhle pracovisko a vizualizácie – 5S, jidoka, poka yoke; tímová práca, riešenie problémov, riadenie procesov a štandardizácia, kaizen, ...)
14.45 – 15.00 Prestávka
15.00 – 16.30 Príklady z praxe, tímove cvičenia, záverečný test
16.30 Záver a diskusia
Školenie je určené vedúcím pracovníkom na všetkých stupňoch riadenia, výrobným a procesným inžinierom, pracovníkom zodpovedným za zavádzanie systémov managementu a štíhlej výroby. Všetkým, který chcú získať ucelený prehľad o koncepte „štíhlej výroby“.
V prípade záujmu zašlite prosím vyplnenú prihlášku najneskôr 7 dní pred školením e-mailom na trainings@ssk.sk, prípadne využite možnosť online prihlásenia.
Prihláška